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我觉得是我讲课中最重要的一个讲座，最容易听懂，却可能需要年月才能体会： 人无远虑，必有近忧。 一个人生生涯，需要一个愿景，一份规划。爹妈，领导，朋友都无法左右你，你的人生你做主。 要注重能力，超过知识； 要注重品德，建立个人品牌；积极准备，迎接机遇。 。。。 2008年五月： 要修改：技能中要加第一个：理财（不是投资）；技能中最重要的是Leadership，这是诸多技能的天花板。
上传时间: 01-09-2007
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《找工作实用技巧》(The Job Hunting Tips) 是我几年前为几个朋友找工作写的技巧。不料开笔后，一发不可收拾，历时一两个月，每天晚上熬夜才完成。不过过后柴枯力竭，几年来没有再没精力整理。（实际自己也没有再校对重读过）。曾想雇人重写，也一直没有着手。 现在发现连原稿也丢了，就把PDF保存在此，以后再重写吧。
上传时间: 01-09-2007
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三月二十八号，我给一个同事充场子，在清华大学时代论坛作了一个《清华人的人生职场规划—培养信息化工业时代的领袖》。 作为一个清华校友，能有这种机会，既是是万分荣幸，又该格外珍惜；同时因为只有三十分钟，也在讲稿组织，讲演形式上进行调整，以清华校训“厚德载物，自强不息”为题，集中在以下几个重点针对学弟学妹给与感性的启发： 建立长期的人生职场规划 品格培养—Character vs. Personality...
上传时间: 04-04-2007
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六十八个超级经典小故事
上传时间: 06-12-2007
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2009年5月20日，应邀给清华项目管理协会做了一场职场规划的讲座。 主要还是我的职场规划的内容，但是应景改用项目管理的视角：用招标书、项目管理铁三角（资源、成果、时间）、项目团队架构、项目管理流程等方面来讲述《人生职场规划 —— 你一辈子一次的项目管理工程》。 因为其中大部分同学都没有工作经历，马上会面临就业的问题，因而重点是通过我在不同部门的经历介绍，想达到： 1）实际职场中的各种岗位（软件开发...
上传时间: 05-23-2009
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这是我对微软中国总部（盛世大厦）建立Toastmasters讲演俱乐部的提案。可惜被束之高阁。甚至有人辗转告诉我，我是不是太闲了？或在微软十二年已经太发了，就开始整这些没用的东西。 我却不这样认为，我觉得员工能力、尤其是领导能力的培养是一个公司最重要的资产，如果今后我开个公司，这也许是我给每一个员工的培训中的一个主要部分。只有你手下的排长都能成长为一个连长，你才能成为一个称职的团长。 有关Toastmasters讲演俱乐部的情况...
上传时间: 07-16-2008
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